Presentación:
El
Programa PMP® 360 LIVE ha sido diseñado para brindar una preparación
integral, práctica y estratégica a los profesionales que desean obtener
la certificación Project Management Professional (PMP®) del Project
Management Institute (PMI®).
Esta nueva edición incorpora las actualizaciones del PMBOK® 8 y el Exam Content Outline (ECO) 2026,
alineándose con los nuevos enfoques del examen, donde el énfasis ya no
se limita al conocimiento teórico, sino también a la capacidad para
analizar escenarios reales, tomar decisiones estratégicas, liderar
equipos y generar valor para las organizaciones.
A través de un
enfoque altamente práctico, el programa combina clases en vivo, casos de
estudio, simulaciones tipo examen, análisis de preguntas situacionales y
una metodología paso a paso que permite a los participantes desarrollar
las competencias necesarias para afrontar con éxito el examen PMP®.
¿Qué aprenderás?
Durante el programa desarrollarás las competencias necesarias para:
Beneficios:
Al finalizar el programa serás capaz de:
Docente a Cargo:
Ing. Manuel Lopez H.,PMP®, SMC™,SFC™, SDC™, ACPC™, DTPC™
Jefe de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP®). Scrum Developer Certified (SDC™), Scrum Master Certified (SMC™), CertiProf Agile Coach Professional Certificate (ACPC™), Design Thinking Professional Certificate - (DTPC™). Ing. Electrónico de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI). Con más de 17 años de experiencia con prácticas en la gestión de proyectos orientado a los objetivos de la empresa. Actualmente es Jefe de Proyectos. Docente en certificaciones del PMI® en CGI Gestión e Innovación.
Recibe tu certificado de 40 horas y cumple uno de los requisitos para presentar el examen PMP®.
Tarea 1. Desarrollar una visión común
Tarea 2. Gestionar conflictos
Tarea 3. Dirigir al equipo de proyecto
Tarea 4. Involucrar a los interesados
Tarea 5. Alinear expectativas de los interesados
Tarea 6. Gestionar expectativas de los interesados
Tarea 7. Transferencia de conocimientos
Tarea 8. Planificar y gestionar la comunicación
Tarea 1. Desarrollar un plan integrado para la dirección del proyecto
Tarea 2. Desarrollar y gestionar el alcance
Tarea 3. Garantizar una entrega basada en valor
Tarea 4. Planificar y gestionar recursos
Tarea 5. Planificar y gestionar adquisiciones
Tarea 6. Planificar y gestionar las finanzas
Tarea 7. Planificar y optimizar la calidad
Tarea 8. Planificar y gestionar el cronograma
Tarea 9. Evaluar el estado del proyecto
Tarea 10. Gestionar el cierre del proyecto
Tarea 1. Definir y establecer la gobernanza
Tarea 2. Planificar y gestionar el cumplimiento
Tarea 3. Gestionar y controlar cambios
Tarea 4. Eliminar impedimentos y gestionar incidentes
Tarea 5. Planificar y gestionar riesgos
Tarea 6. Mejora continua
Tarea 7. Apoyar el cambio organizacional
Tarea 8. Evaluar cambios del entorno empresarial
Después de tomar este curso, me siento muy confiado para presentar el examen de certificación PMP. La calidad del material y la enseñanza es excelente. Sin duda, recomendaré este curso a mis amigos y colegas que deseen obtener la certificación PMP. Además, los ejercicios y simuladores fueron muy útiles para practicar y medir mi progreso.
Ing. de Sistemas - Project Manager
Mi paso por CGI fue positiva, con buenas los materiales y didácticos, simuladores que ayuda a la preparación para el examen PMP. Fue grato conocer a no solo la docencia sino al equipo de colaboradores que hace de una excelente institución. Lo recomiendo.
Jefe de Ingenieria y Presupuestos
Haber llevado el taller PMP en CGI fue una excelente experiencia, las clases eran prácticas y puntuales para el examen PMP. La docencia de primer nivel, muy preparados en lo teórico y experiencia profesional. Me siento más seguro en aprobar mi examen de certificación.
Gerente de Operaciones – Sector Construcción
Haber estudiado en CGI fue una buena experiencia, el tiempo de duración del curso me pareció corto, pero superó mis expectativas, así que lo recomiendo!
Ing. de sistemas
Haber llevado el taller de Scrum en CGI fue satisfactoria, las clases de principio a fin siempre fueron puntuales. Mi aprendizaje se incrementó bastante al ser neófito en este tema. Las dinámicas integradoras me parecieron buenísimo porque me ayudó a comprender los conceptos.
Ing. de sistemas
Mi estadía en CGI fue positiva e interesante, además de colaborativa como lo es el Scrum a nivel de clase. Mis principales aprendizajes fueron la fundamentación de la teoría y desapegarse un poco de lo tradicional en la parte de los proyectos. Muy bueno, ya he recomendado CGI a algunos amigos.
Jefe de Proyectos e Innovación
La experiencia fue muy enriquecedora para mí, ya que logre certificarme Scrum Master y Product Owner. Creo que este programa de aprendizaje online nos permite ahorrar tiempo y dinero y nos brinda la opción de crecer profesionalmente en tiempo record.
Ingeniero de Sistemas
El curso fue muy completo y actualizado. Me gustó que se basara en el ECO 2021 y en la última edición del PMBOK. Además, el instructor fue muy claro y amigable. Me siento muy preparado para la certificación PMP.
Ing. Industrial - Gestor de Proyectos
Este curso de CGI es perfecto para aquellos que desean obtener la certificación PMP de manera efectiva y rápida. Me gustó mucho la dinámica de las clases y la cantidad de recursos que se ofrecen. ¡Lo recomendaré a mis colegas que buscan certificarse!
Adm. Negocios Internacionales
Mi experiencia en CGI ya con dos diferentes cursos asistidos, puede prepararme en el marco ágil de gestión de proyectos y estar orientado para mi examen PMI-ACP. Es un buen centro de formación que asegura tu examen de certificación. Y gracias a ustedes obtuve la Certificación PMP.
Gerente de Tecnologías de la Información
El contenido del curso en CGI estuvo muy bien estructurado y organizado. Pude seguirlo sin problema y sentí que avanzaba constantemente en mi preparación. Ahora me siento mucho más segura para enfrentar el examen de certificación PMP.
Commercial Manager
El Programa PMP® 360 LIVE ha sido actualizado conforme al PMBOK® 8 y al Exam Content Outline (ECO) 2026, incorporando los nuevos enfoques del examen, preguntas situacionales, liderazgo, generación de valor, entornos ágiles e híbridos y las tendencias actuales en gestión de proyectos.
No necesariamente. El programa está dirigido tanto a profesionales con experiencia en gestión de proyectos que desean certificarse, como a quienes participan en proyectos desde distintos roles y buscan prepararse para cumplir los requisitos del examen PMP®.
Sí. La metodología está diseñada específicamente para preparar a los participantes para el examen PMP®, combinando clases en vivo, análisis del PMBOK® 8, estudio del ECO 2026, resolución de preguntas tipo examen, simulaciones, casos prácticos y estrategias para responder correctamente preguntas situacionales.
Las clases se desarrollan 100% en vivo a través de Zoom, permitiendo la interacción directa con el instructor. Además, todas las sesiones quedan grabadas para que puedas revisarlas cuando lo necesites durante el programa.
Al finalizar el programa recibirás un certificado de 35 horas de formación, el cual cumple con el requisito de capacitación exigido por el PMI® para solicitar el examen PMP®, siempre que también cumplas con los demás requisitos de elegibilidad establecidos por el PMI®, como la experiencia profesional.
No hay problema. Todas las sesiones quedan grabadas y estarán disponibles para que puedas revisarlas posteriormente, permitiéndote avanzar a tu propio ritmo sin perder ningún contenido.
Además de las clases en vivo, recomendamos dedicar entre 8 y 10 horas semanales al estudio individual, incluyendo la revisión del material, la resolución de preguntas tipo examen y la práctica con simuladores. Nuestro Plan de Estudio PMP® está diseñado para ayudarte a organizar tu preparación de forma eficiente.
Porque no solo estudiamos teoría. Nuestro programa está diseñado para ayudarte a pensar como un Project Manager, mediante una metodología práctica basada en casos reales, simulaciones, preguntas tipo examen y preparación estratégica alineada al PMBOK® 8 y al ECO 2026, aumentando tus probabilidades de aprobar el examen PMP® y fortalecer tus competencias profesionales.
Programación:
📅 Inicio: Sábado 29 de agosto 2026
⏳ Fechas: del 29/08 al 10/10
🕐 Horario: Sábados
🇵🇪 Perú: 8:00 am. – 10:30 am.
🇲🇽 México: 7:00 am. – 9:30 am.
🇨🇷 Costa Rica: 7:00 am. – 9:30 am.
🇨🇴 Colombia: 8:00 am. – 10:30 am.
🇪🇨 Ecuador: 8:00 am. – 10:30 am.
🇨🇱 Chile: 9:00 am. – 11:30 am.
🛒 TU INSCRIPCIÓN INCLUYE:
Clases en Vivo zoom:🖥️
✅ 7 sesiones por zoom
✅ Docente especializado PMP
✅ Las sesiones son grabadas
Plataforma virtual:💻
✅ Simulador PMP - PMBOK 8 + ECO 2026
Materiales PDF: 👇
✅ PMBOK 8 edición
✅ Process Groups: A Practice Guide
✅ Libro Guía Ágil PMI
✅ Guía de estudio PMBOK 8
✅ Manual Solicitud de Examen
✅ Plantilla de Experiencia
✅ Diapositivas capitulares
Certificado por 40 hrs /40 PDUs.
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